红苹果SI核心竟争力

一、通过对品牌终端文化与形象的梳理进行整合提升，重点突出并强化品牌在终端渠道的影响力，从而促进品牌终端销售的稳健增长。

红苹果观点：解决销售永远是品牌的核心问题！

二、实现品牌终端形象的国际化、时尚化与差异化定位，从而确立品牌的核心优势。

红苹果策略：差异化是吸引眼球和制胜的关键！

三、实现品牌终端系统化的管理体系，合理实现并控制终端成本、区域功能、陈列、销售、工艺、材料、运输、安装等环节的标准化管理，彻底实现品牌终端渠道拓展的可快速复制性和标准化管理体系

红苹果经验：建立标准化管理系统，快捷反应于市场！